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柳传志:士不可以不弘毅,任重而道远

发布时间:2008-11-27 00:00:00 发表者:CEHP

    在采访柳传志先生的准备过程中,我们用他的名字在互联网上搜索,在百度搜到898000条,在google搜到770000条,面对浩如烟海的信息,我们感到很茫然,安排的访谈时间只有三十分钟,感觉中有点失落,觉得短。但是,当大家开始仔细描摹采访提纲时,又觉得半小时太长了,面对一位媒体报道中的传奇人物,一位德高望重的企业领袖,该说些什么?问些什么呢?他会对看似与他工作无关的健康话题感兴趣么?

    带着一丝疑问,我走进了荣科大厦,由于约定的时间尚早,负责接待我们的刘大夫引我们走进茶水间。落地大窗映出午后阳光下柔美的西山,一杯咖啡在手,刘大夫为我们介绍起联想的保健医生。他们不同于老国企中的卫生室,而类似于私人医生,做的是健康管理方面的工作。这样的福利,在联想已经开展了十余年。联想集团的员工,包括部分员工家属,在遇到健康问题的时候,都可以得到保健医生的指导和帮助。并且,保健医生还会针对每一位高层,提出饮食、锻炼等方面的建议,并负责督促锻炼的结果。是什么原因让这位叱咤风云的人物在带领联想驰骋商海的同时,还能在员工健康方面做出这样细致周到的考虑。当我们见到柳传志先生的时候,一切的答案也在我们面前展开了。
 
健康和财富,应该是均衡的
 
    Q:作为一位企业家和高级知识分子您如何看待“健康与财富”的关系?

    A:健康和财富,应该是很均衡的,也就是说如果只能有一样的话,那还是健康最重要。要是没有健康就谈不上财富。这是我自己的切身体会。

    在九十年代初,那时候我四十五六岁,因为工作压力比较大,而且当时也不知道怎样通过体育锻炼或者什么形式能够减轻工作上的压力或者说减轻精神上的压力。患病也不能自知,没能很快的休息把病养好,就是短短的休息一两天又开始工作,后来这个病就变成长期老犯的病,从九二年开始一直到九六年底才结束,折腾了五六年。当时感到非常的辛苦,在企业成长期最大的艰难就变成了和病在作斗争。在那个阶段我几乎每年都要去住院,非常的麻烦。在这个阶段我接受了海军医院一位医生的指导治疗,除了一般的治疗之外主要还是注意了锻炼。每两三个月都是要求我停下工作一两个礼拜,强行到一个地方去休息,这个休息主要就是锻炼,平时也每天跑步。还是很有效的,不仅是体质增强,最主要的是精神上的支持,觉得我是在重视这件事,是在和疾病作斗争,这给我很大的鼓舞。

    后来医生讲,我们两个有三件事情很重要,一是要定时吃药,因为在我们这个年龄,心血管疾病和高血压其实都已经来了,这个主要是定时吃药还不是很可怕,能够抗拒;另外一个是锻炼;还有就是饮食上注意。这些方面注意以后,这些年在我们刘大夫的指导下,总体上基本还是比较好,我有好几年都没有到医院去看病,或者非住院不可,只是到医院去进行日常的检查,总体情况还不错。因为自己的这些感受,我就把身体的事情非常重要这个概念告诉给我们培养的年轻同志,他们都是四十多岁的年纪,正好是我二十多年前创业时候的年龄,也相对来说有比较大的精神压力,希望他们也能做好。同时,在一些企业家朋友开的俱乐部里面,我也是认为,身体的事情是值得大家来讨论的。所以我觉得,健康和财富相对来说呢,确实是如果没有健康的基础,那就真的也谈不上财富的问题。
 
防患于未然,把事情作在前面
 
    Q:刚才听了刘大夫的介绍,我觉得联想在员工健康方面有长远和周到的安排,您认为做这件事的意义是什么?

    A:我们专门请了刘大夫等一些医务专家,给我们公司做医务和保健等方面比较全面的指导,都起到了很好的作用。因为,如果没有这些,大家可能一开始感觉不到,到突然间发生或者连续发生(健康问题)以后就很难控制。确实要防患于未然,把事情做在前面,我觉得会更好一些。
 
科学道理,不信不行
 
     Q:对于健康的重要性大家都是认同的,但是在和工作有冲突的时候,大多数人还是义无反顾的投身于工作,完全不顾身体的情况,特别是企业家,您在这方面有切身的体会,您是否有一些好的建议给我们的读者?

    A:就是医生跟我讲的三件事情很重要。除了按时吃药之外,一是饮食方面要听从医生的指导,因为年龄逐渐大了以后,在饮食上要少吃脂肪过高或胆固醇含量过高的食物,这些东西都有科学道理,你不相信是不行的。

    另一方面就是锻炼,因为你病没有到的时候,总觉得时间宝贵,或者就是因为懒。实际上,等病到了以后再做就会很后悔。所以大概从三十岁的时候起,当然最好是从小就要养成锻炼的习惯,花这些时间我认为很值得,因为不仅是为病痛,在精神上我觉得也是一种支撑,觉得自己是在重视这件事情。
 
要是自己家有个游泳池......
 
    Q:您平时的运动方式?

    A:我平常最基本的运动原来就是走步,在外面散步或者在跑步机上跑。有一段时间我还去游泳,游泳后来停下来是因为去学习打高尔夫球。游泳固然好,但是游泳有一个比较讨厌的地方,像我们住的那个社区,早上游泳的人比较多,一个水道三个人游,游不开,如果自己家里有这个条件有游泳池那就太高级了。另外像女同志平时做做瑜珈什么的,在社区里参加一个班,大家一起来做,我就觉得很好。打高尔夫球固然好,但是这个运动时间要求很多,费用上也很高,一般年轻同志可能会承受不起。
 
锻炼一定要坚持才能起作用
 
    Q:联想的健康管理也是为部分家属提供服务的,对您的老伴,您平时会关心她让她运动么?

    A:在这方面还是我督促她比较多。因为她说起来应该没有我忙,但瞧着还真是挺忙的。一个是她喜欢鼓捣新的设备,比如电脑更新,照相机的照片在电脑里编辑,或者MP3什么的。另外一方面在装修房子,一个房子装修了两年也装修不完,选择材料啊,很当个事儿来做。再加上她没有我以前那样的经历,所以对这个锻炼会不重视。我现在就是希望她,比如我去打球时,她也能跟我去打打球。或者最好是经常性的在社区里不要人监督,去练瑜珈什么的。我们家里有个小孩,我女儿跟女婿在香港练瑜珈,他们说还是很有帮助。我觉得这可能还是挺好的。总之要选择一样适合自己的,并且能够长期做下去的运动,不能一曝十寒。想起来就做,想不起来就不做。参加一个训练班的好处就是有一个群体可以帮助和监督着你做运动,锻炼一定要坚持才能起作用。
 
别人说的对我就坚决这么去做
 
    Q:听说您是南方人,在饮食上有什么特别的爱好?

    A:我祖籍是江苏,但是因为在北京长大的,有些平时喜欢吃的东西不能吃,感到很遗憾,比如说猪内脏。螃蟹吃太多也不行,江苏人就喜欢吃螃蟹,季节到了吃的太多也会有问题的。因为饮食本身如果不是通过验血,自己感觉不了,所以检查身体很重要,这个时候才能提醒自己,要在哪些方面注意。我有一个朋友,很年轻,四十二三岁的人胆固醇要比正常人高很多,但是他自己完全不知道,他太太还给他补,最后当发现以后,通过吃药和饮食上面的控制,很快就好了,因为年轻,很快就恢复正常了。所以检查和接受指导也是很重要的。

    多方面都要注意,锻炼要坚持,在饮食上喜欢吃的也不能完全由着自己的性子来。我还有些不健康的饮食习惯,喜欢吃甜的、粘的比如像粽子、八宝饭之类的也喜欢。我主要有一个好处就是一般大夫说了还是很听从指导的。就是,别人说的对我就坚决这么去做。当年给我做保健医生的大夫,现在在海军医院是一个科室的主任。后来不少年轻同志到他那里治疗,效果没有我这么好,他就说因为我是认真听他的话,因为他讲的东西都极为简单。比如锻炼,大家一听锻炼都觉得很简单,但是未必就认真去做。我当年就是极认真地去做。如果不是非常认真去做,那几年我很难坚持。因为病痛和巨大的工作压力,企业当时真的是离开了绝对不行,很多很多工作堆着去做。现在当然压力小多了,因为做企业,谁要是替利润直接负责,那么他的压力最大。像我现在呢,压力就小多了,我会有一些时间去锻炼。像我们单位的年轻同志,他们的压力很多,也几乎没有时间去锻炼。

    说到这里,柳总特意停顿下来,叮嘱一旁的刘大夫,要逼着年轻同志去锻炼。
 
硬环境软环境都很好
 
    Q:我们在这里看到,联想的小环境非常好,这又是出于什么样的考虑?

    A:联想的好处就是,员工的工作环境很好,硬环境和软环境都很好。像软环境就是同事之间没有什么背后指责之类的,对领导的看法都是有机会可以当面谈就当面谈。这样的话,大家工作时心情就比较舒畅。

    做企业就是要有几个负责。一个当然是替股东负责,人家投钱了,要给人家一个好的交代,因为没有股东,这个企业根本不存在。一个是对社会负责。另一个是要对员工负责,企业的员工为了达到企业的目标,把自己的追求跟企业的目标结合在一块儿,当企业实现自己的目标时,员工自己的生活也会得到改善,工资会提高,生活环境会改善,自身的能力也会提高,这样公司员工的追求和企业的追求融为一体的时候,大家心情就会比较愉快。像一些单位的氛围不是太好,企业老板过多的注意盈利,逼使员工有过长的劳动或者有过大的盘剥,会使员工身心都不愉快,那就是另外一回事儿了。我希望我们这里的员工,大家热爱这个企业,热爱这个集体,在上班的同时觉得自己是在为这个企业做奉献,这样感觉会比较好。
 
 
采访札记
    柳传志先生是一位和蔼可亲的长者,为了缓解我们初次见面的紧张,一落座就先笑称自己不知道该说些什么,尽管工作繁忙,在采访的过程中却细致周到,非常诚恳并且有问必答。

    “士不可以不弘毅,任重而道远。”此句出自《论语》,意谓抱负远大,坚强刚毅。在柳总的办公室内,书法家沈鹏的一幅字引人注目,写得正是“弘毅”二字。

    柳传志先生办公室窗外的一栋楼上 “联想控股”的几个大字格外醒目,那是他几十年创业,心血的结晶。

柳传志先生小传

 

    柳传志先生曾在国防科工委十院四所和中科院计算机所从事科学研究工作,1984年中国科学创办北京计算机新技术发展公司(联想集团前身),柳传志先生是公司创办人之一。1986年任总经理,1989年升为总裁。香港联想于1988年创始时,柳传志先生成为香港联想主席。1997年北京联想与香港联想合并,柳传志先生出任联想集团主席。

    柳传志先生先后获得第二届全国科技实业家创业奖金奖第一名,全国有突出贡献中青年专家,中国改革风云人物,1995年被评为全国劳动模范,1997年当选为全国工商联副主席,1998年当选九届全国人大代表。2001年1月在国内被100名权威经济学家、财经记者评选为“CCTV年度经济风云人物”,并两次蝉联《北京青年报》第一、第二届“财富年度人物”及中国企业联合会“2000年最优秀企业家”。2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”,2000年6月被《商业周刊》评选为“亚洲之星”。
    柳传志先生,1944年4月29日出生,祖籍江苏镇江市,现任职联想集团董事;联想控股总裁。1966年毕业于西安军事电讯工程学院,高级工程师。
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