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陈 勇:智慧地生活,就是成功

发布时间:2011-11-28 17:23:06 发表者:CEHP

◎高端对话                                                                    李烨/当代企业家对话录
                           
模块一:
 
李烨印象:陈 勇
 
    他从小练习内家武术——心意六合拳。几十年来若干次历经人生重大转折,构建出一条亮丽的桥梁,把哲学、国学、健康与企业发展有机融合起来,并帮助人们通向智慧的彼岸;最重要的是陈勇只想为员工、为客户、为社会创造真实而真正的幸福;每年为1万多家各类组织提供智力服务的董事长,把研究与实践经营管理当成一种生活态度,却从来不提经济收益;他只管认真做事,又胸有成竹,他靠的是什么力量?
    ——请走进《高端对话录》,走进陈勇。

 


                           

模块二:陈勇简介
    陈勇,联合智业董事长,康道投资董事长。
    陈勇,中共党员,经济学博士,兼职教授。担任北京联合智业(集团)总裁,中国交通企业管理协会副会长兼投融资研究委员会理事长;北京市企业联合会/企业家协会副会长;全国工商联直属会员商会监事等;是北京市优秀创业企业家、国际注册管理咨询师评审专家、北京企业管理现代化创新成果评审委员会评审专家。
    十多年深度研究管理与投资、哲学与文化等诸多领域。主持或参与编写《企业全面均衡管理实务》、《北京企业发展报告》、《创新型城市建设与管理研究》、《北京认证发展研究》等书籍或课题。
    三十年潜心研习中国传统文化,弘扬中华文明与精神,对中国传统文化特别是道、佛、武家方面有融会贯通的造诣,常与各家大德进行顶峰交流与研习,多次受邀作“国学漫谈”、“国学与健康”、“国学与企业发展”为主题的专题演讲,倾心于“传承国学智慧、推动企业发展、成就美满人生、促进社会和谐”,得到了社会各界的充分肯定。
                          
 
模块三:联合智业公司简介
    联合智业是由原部委下属机构改制重组而成的综合性、集团化智力服务机构联合体,是由多个独立企业法人组成。自1997年组建至今,形成了标准化认证与培训、检验检测、信息技术服务、企业管理与政府决策咨询、培训与研究、文化研究与咨询等多种服务产品,帮助客户提高管理绩效,推动其健康永续的发展。
    联合智业历经十几年的发展,已成长为具有社会影响力、并逐步国际化的高技术服务机构。在职员工500多名,拥有超过1000名专兼职专业技术人员,在全国20多个中心城市设立了分支机构,每年为1万多家各类组织提供服务。
    联合智业以“超越自我、公心为尚、创造美好、成就人人”为使命,始终把“超前的理念、科学的管理、专业的服务、卓越的形象”贯彻到公司运营的每个细节中,不断为客户提供具有创新、专业、优质、高校、具有特色全方位满意的服务。
    联合智业已逐步成为推动客户发展与成功的卓越组织。
 
涉及的主要客户包括:
中石油    中国大唐    哈尔滨动力    全国政协礼堂
中石化    中国医药    北京输油气    中国电子进出口
中交建    江西长运    中  海  工     中国公路监理
中储粮    首信股份    中国银子联    中国轻工建设
天津港    中仪招标    贵友商场     中国教学仪器
日照港    工美大厦    蓝岛大厦     北大医学网络学院
烟台港    国贸物业    鲁能药业     北京一商集团
 

 

                         
模块四:
李烨/当代企业家高端对话录:

“智慧地生活,就是成功”
     ——李烨访谈联合智业陈勇董事长
 
    李烨:联合智业正在庆祝十四周年华诞,此时您有何感想?
    陈勇:我们的员工,聚合在联合智业,一起努力走到今天,是一种因缘际会。我们所取得的一点成果,也有一种内在的必然。如果说我们有值得总结的地方,就是我们按照规律做事;如果我们有不足,是我们这个团队从上到下还缺乏一种真正的智慧;我们值得展望的地方,就是社会需要我们的存在,未来还有拓展自身智慧和传播智慧的广阔天地。
李烨:陈总看到一种因缘和合,使这个集体共同构建起来,一起创造出今天的硕果。也可以看到陈总一种平常心的智慧,因为您真正把员工当成了志同道合的好朋友,或亲人。也能体会到您对员工们的感恩之心,是团队的共同努力,才有了今天的硕果。

 

 

 

    我的一个观点是,最大的经济效益就是最大的社会效益,最大的社会效益就是最大的经济效益。创造和发展企业文化,一定要有这样一个核心的文化精神。从您的叙述中,就能体会到经济效益和社会效益紧密结合的一种思想。请问联合智业的企业文化是如何逐步形成的?
    陈勇:我们的企业文化经历了几个阶段。第一个是生存阶段,如何以市场为导向,以顾客满意为标准来获得经济实力。
    第二个阶段,主要是守法、科学的经营,并让顾客获得惊喜。守法、科学,就是无论是市场为导向的生存需求,还是让顾客满意,首先看是否遵守法规,是否进行了科学的管理。让顾客惊喜,超越了让顾客满意的阶段,为顾客提供更高的价值和惊喜,而只有超越了他的期待,他才会感到惊喜。
    第三个阶段,我们为员工创造幸福,为政府分忧,也为我们的合作伙伴、我们的供应商创造成长的机会,以我们的成长,带动他们的成长。其实,我们的成长也要得益于他们的努力,所以我们很珍惜我们的合作伙伴。
    另外,还有重要一点,我们的工作对象大部分是企业。我们给企业带来正面的影响。比如说我们现在给一万多家企业,提供各种管理服务、管理支持、管理提升等,这些企业又给他们的员工和客户创造幸福。所以,我们的社会责任非常大。我们不想从这个影响力中得到最大经济价值的回报。我们只是在尽应该履行的责任。同时,我们的视野更开阔了,感觉到使命和责任更加重大。
    李烨:您先想到别人,为客户带来价值,带来智慧,这是值得赞叹的。还有,为了员工的幸福,让员工真正安身立命,陈总也提供了很好的人生价值实现的空间。投入地工作着,就是在实现着自身价值,也就像日本企业所讲的:工作坊即道场。
    陈勇:我们一直说:工作就是修炼,二者是没有区分的。社会上有些人好像下班很高兴,终于可以去开心消费了。而我们有着不同的理念:工作本身就是开心的。创造本身就是开心的。当然,消费也是开心的。所以对我们来说,工作时开心,不工作时也开心。联合智业的员工,从根本上来说,就是开心。
    李烨:工作、生活打成一片。
    陈勇:我们联合智业存在的意义和目的:就是为我们的员工创造幸福,再由我们幸福的员工为社会与客户创造幸福。我们认为幸福的核心是:智慧而身心健康的均衡创造与消费。


    李烨:我们提倡人人创造幸福,什么是幸福?身心安顿,健康和谐;自觉觉他,自达达人。我们倡导参修“幸福禅”,什么是幸福禅?个人幸福,利益大众;进德修业,活在当下。也就是通过我们的能力、智力、以及不断地提升素养,成就我们的人生价值,体验幸福,也引领客户分享我们的理念,获得幸福。
企业发展当中,是否也曾经遇到过一些困境或者波折呢?
    陈勇:有两类波折。第一类波折我称作限度内的波折,比如有一个美好的愿望,希望企业业绩达到怎样,但是有的时候不能如期实现。另外一种是限度外的波折,经营管理以外的波折,比如说触犯法律、出现了重大恶性事件以及商业上的法律陷阱等等。
对于我们公司来说,限度内的波折常有,限度外的波折几乎没有。限度内的波折,恰恰是我们所有人成长的机会。只有我们遇到这些波折,进而动脑筋,想办法努力实现计划,在这个过程中,才能把我们的智慧打开。所以,我们感谢这些波折,我们快乐地承受这些波折。
    李烨:这些理念是怎样贯彻到员工心里的呢?
    陈勇:我们明确提出:员工要在哲学、人文科学中寻找自己的成长路径。所以我们提出这样一个做法:领导和下级的交流,不仅仅是停留在表扬或是批评这两个极端上。关键是要跟员工分析事情。找到解决问题的路径,把它解决了,不用我表扬,你也做出来了。所以我们的表扬和批评不多,大多是在问题的分析上。做的不错的,我们就会告诉他为什么不错。如果不告诉他原因,也许过段时间,他自己都不知道自己对在哪里,结果把优势给丢掉了。所以,我们的员工思想上的成长,才是最大的快乐,而不是仅仅是领导的一个表扬。
    李烨:时常能有这种思想上的解放和提升,才是人生最大的幸福。所以您领导员工,在言谈举止中,随时所做的是思维修,也是脑能开发。让大家随时觉知,对在哪里,错在哪里,一种智慧的觉知。
    陈勇:您说到我们这个组织的核心了。联合智业的价值在哪里?就在这个“智”上。我们的产品是智力产品,我们最大的价值就是智力,我们员工在公司的最大收获,也是在智慧上的收获。首先,我们的员工要有智慧,才能给别人带来智慧。当然我们更多的要看自己做了什么?我们担心的是:并没有做什么,以为自己做了什么。
    李烨:自立,而后立人,首先就是要把我们自己的企业立起来,看我们自己做了什么,是不是做了该做的事情,以及所做的能打多少分。对这些都要有觉知。
    陈勇:就是要看我们自己做了什么。李老师很有智慧啊。


    李烨:我非常祝福联合智业的员工,得到的不仅仅是金钱的回报,更主要是心灵和精神境界的提升。您作为老总,能够让员工安身立命,找到了人生的价值,而且自己也还在时时刻刻反省自己,我把这个事情做好了没有?这也是 “吾日三省吾身”。用这个来检查,有形的考核似乎不那么重要了。这就一下达到了“无为而治”。当然,我们的智慧,我们的成功来自于哪里?也包括来自于时时刻刻为员工着想,来自于为客户着想。
    陈勇:成功是什么?从个人角度来说,我认为成功就是能够智慧地生活。如果没有智慧的生活,不管你现在拥有什么、拥有多少,都无从谈成功是什么。
福布斯中国前100名(第一期)大概50名左右都已经出问题了,你说是成功还是不成功?成功不应只是一个结果,如果它只是一个结果,那这个结果完了,又不成功了?是已经成功了,还是没有成功呢?如我们今年的效益达到了,明年达不到呢?企业是风雨飘摇的,没有达到效益目标,算不算成功呢?所以我觉得,人能够持续智慧地生活的过程就是达到了终极的成功。
    李烨:失败了还要从头开始,成功了也还要从头开始。成功不能用一个具体的数字来衡量,也不能用金钱来衡量。
    陈勇:金钱就是货币,货币是商品交换的一个工具。再形象化一些,相当于农民的一把锄头。一个农民有10把锄头就可以了,再给你100把呢,就觉得很满足了;如果再给你一万把,它就变成负担了;再给十万把,可能把自己搞得焦头烂额。可能还要担心别人抢你的锄头、偷你的锄头。
我们现在对钱的看法,当它能给我们带来生活所需的时候,就已经实现了它的作用。关键是我们带着一颗怎样的心去面对生活,而跟工具没有关系。所以说,金钱跟成功从根本上是没有关系的,就是说:你的成功不成功很在于你的感受,而不在于你的锄头到底有多少。
    李烨:当我很好的运用了这个锄头的时候,我们创造自身的价值,同时给别人也带来了幸福。可惜人往往会无限扩大他的欲望,所以应该明白,背着这么多的锄头干什么?温饱问题完全可以解决的情况下,又何必为贪欲所困?
    陈勇:所以为什么说智慧是最重要的呢?金钱、友情、家庭、事业都很重要,但关键是要在这些之上,有一个能够统领的东西,那就是智慧。
当你拥有了智慧的话,这些都可以很好的去驾驭,实现它应有的价值。而当你没有智慧的时候,物质、金钱少了,你不开心;多了,你还是不开心。你有了智慧的时候,少点你也开心,多了你也开心,因为你能很好的驾驭。
所以我们也并不是说1万把锄头不好,而是如何去驾驭。这1万把锄头能给更多的人带来帮助、支持,我们能够很好地管理这1万把锄头,又有什么不可呢?同样是1万把锄头,带着一颗智慧的心去面对,结果就不一样。
    李烨:在这个前提下,您启发了员工以及更多的客户、合作伙伴的心灵成长,让他们的精神更加开阔和富足。让他们能够澄清对金钱的理解,以及对成功的理解。
    陈勇:我们联合智业人最开心的不是拿工资的时候。实际上,你做的事情本身就是价值,钱不是价值。所以,一个月你应该天天开心,不只是拿工资的那一天。其实,绝大多数的人,在很多事情上,比如看待金钱的观点上,没有看懂。因此,给自己带来的麻烦太多。
    我们公司跟钱与经济有关的事情很多我都不很清楚。我只知道,我们事情做的怎么样?我们应该做的事情,我们是否做到?这是最重要的。


    李烨:“只问耕耘,不问收获”。这也是无为而治。没有管理的管理是最好的管理。其实,所谓“没有管理”,是没有僵化的管理。
陈勇:我们的管理,是管在“事先”和“过程”中,最后的结果你是“管”不出来的。我们的管理强调的是中医里的“治未病”。
管理对我们来说,就像修炼功夫一样。我们平时不去抓管理,就经不起摔打。而功夫是日积月累的。我们的员工来自各个不同的地方,他们对管理的认识、知识、技能,还是比较少,到联合智业来,我们要求管理人员都要具备一定的知识和能力,这不是一天两天就能做得到的。所以就要试图在这些方面去培养,给他们机会慢慢成长。联合智业有句话:公司的成长,有赖于员工的成长。只有大家成长了,公司就自然成长了。否则,我们整天想着成长,那只是妄想。
    李烨:在陈总的理念感召之下,大家只要进入这个团体,很快被同化。“近朱者赤,近墨者黑”,自然而然,越来越变得少一点私心,多一点公心,所以“公心为尚”,个人成就了,集体就成就了。客户成就了,整个社会都成就了。
    陈勇:我们创造了一个比较真实的环境,不真实的东西、不纯洁的地方,在这个环境里很快就会暴露出来。 其实,当好的环境风气营造出来并且日益浓厚时,团队慢慢就有一个自组织。自己去净化,自己去推动,就形成了一种机制。假如有一个很不良的东西,不管在什么状态下,很快就暴露出来,我们就要去处理它、解决它。他自己能够解决了,很好;如果他要坚持不解决的话,他就自动被淘汰。刚才说智慧是我们的一个重心,而真实是智慧的核心。
    李烨:您说的这个“真”,其实代表的是一个规律。我们是在寻求一种客观的规律,“人法地,地法天,天法道,道法自然”。在“真”面前,在“规律”面前,在“道”面前,不对的也现了原形。
    另外,也请谈谈,作为中国企业家健康工程轮值理事长,您对健康和养生的的感悟?
    陈勇:我从事健康哲学的研究,不是健康“术”的研究,而是健康“道”的研究。我提到一个概念叫“终极智慧”,实际我认为人要达到终极智慧的程度,才能真正驾驭得了自己的生活。
    李烨:您对“终极智慧”是如何定义的呢?
    陈勇:终极智慧就是与人的生活密切相关的知识、方法、实践高水平的综合,能解决生活中几乎所有的困境和问题,能给人带来绝对、持续的幸福感和健康状态的知与行。这个“绝对”意思是自己真实体验的纯粹的。


    李烨:真正的智慧才能带来真正的健康。一种不依赖于外在的功名利禄,照样能幸福、健康,并且体验到持续不断的幸福感。您在健康养生方面有哪些方法呢?
    陈勇:关于我自己的健康养生方面,主要是五个方面,一是参禅论道,二是打坐,三是练武,四是球类器械类运动,五是艺术欣赏与品茶。这是五个不同的层次。
    李烨:通过参禅论道而参悟人生,明白生命的实相;打坐是最有益的养生方法之一,通过打坐、静心,可以开发大脑,打坐时身体的代谢系统、分泌系统、循环系统都处于相对和谐的状态,有益身心健康;武术作为练身的方法,舒筋络、通气血、强身健体,锻炼意志力;借助体育器械类做些有氧运动,促进代谢,恢复体能;对于艺术欣赏与品茶,即是雅致所在,陶冶情操,修心养性,享受到艺术与美感的同时,平和心性,和谐身心。总之,陈总的养生方法,动静相间,形神兼备,养生养心,值得推广。
    陈勇:我有一个“国学与武术”的专题讲座。我从小时就练武术,练的是国内最高水平的武术——“心意六合拳”,这是中国最厉害的武术。如果有机会,我们还计划搞一个俱乐部。
    李烨:“心意六合拳”是我们中华民族的国宝,好的东西一定要流传。如果这个拳,“心意”没到的话,仅仅是一种术,就很可惜、很可悲。可喜的是您的“意”不仅仅在拳术还在于拳道上。看日本人讲茶道、花道,讲武士道,所以我们应该是“武道”。
    陈勇:我主要是练“心意拳”,其实包括流传的各种拳法,我都练过,最厉害的还是这个“心意拳”,以前有一个“半步崩拳打天下”的说法。所以您刚才讲的“拳道”、“武道”,非常到位。
我上次在中企联讲课时,我把智慧分了七个层次,达到第七层的智慧就是“终极智慧”。大家都在问:第七层的智慧是什么?我说先搞清楚第一层的智慧是什么?第一层的智慧能够去学习、体会国学智慧,更多的去了解,用哲学的思想去思考问题,先入门。第七层的“终极智慧”是给人达到一个持续的幸福感。
    我在假想,如果有机会得到一座山,把这座山开发成一个有七层台阶的学校。具备第一层智慧的人就在第一层吃、住、学,然后第二层、第三层,每层都有吃的、住的和学习的地方,很清晰明确的告诉每一个人,你现在哪一层,希望向上跨应该如何做。(完)

 


                           
 

模块五:李烨简介
    李烨,北京智慧学校校长。致力于心灵教育。希望汇聚儒释道诸子百家之精华的禅文化智慧可以普及社会,工作生活打成一片,和谐身心,和谐家庭,成就幸福人生。创办“智慧教子工作坊”、“李烨/当代企业家高端对话”栏目,及“企业家生命原动力”茶话沙龙,深受企业家好评。出版《智慧教子100法》、《你是我的阳光》等。
    主要从事企业禅学管理、家长教育、教师培养、脑能开发等。
    主要课程有:《企业家内圣外王之道》、《打造精英团队的心法:工作坊即道场》、《企业高层自我管理与智慧提升》、《身心合一训练:高效执行力》、《身心调养的方法》、《企业接班人培养》、《家长领导力与智慧教子》、《教学智慧激发特训营》以及《幸福禅修营》等。
    积极倡导“家长智慧教育”活动,呼吁家长从自身做起,修身养性,把握儿童成长规律,解决教子困惑与烦恼,培养智慧家长和智慧孩子。
 

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